為推進(jìn)本部門項(xiàng)目進(jìn)展，督促對(duì)未完成項(xiàng)目盡快出具成果文件，本月中旬，我部門組織召開了年底項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì)。
首先由各項(xiàng)目經(jīng)理介紹所承擔(dān)的項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對(duì)未完成的說(shuō)明未完的原因，綜合原因大多集中在資料報(bào)送不齊以及雙方爭(zhēng)議上。為加快推進(jìn)上述工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理向建設(shè)單位發(fā)詢證函或工作聯(lián)系單，明確報(bào)送截止時(shí)間，留存文字記錄，減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)盡快與建設(shè)單位溝通，加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，爭(zhēng)取在年底前出具成果文件。
對(duì)已出具完成的項(xiàng)目加快審計(jì)費(fèi)的催要工作，我們部門有的項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)報(bào)告已出具很長(zhǎng)一段時(shí)間，但審計(jì)費(fèi)用建設(shè)單位遲遲未予撥付。年底前多與建設(shè)單位溝通，加快審計(jì)費(fèi)的回收工作。
我們部門目前項(xiàng)目較多也較分散，同時(shí)因臨近年底，建設(shè)單位催要報(bào)告的現(xiàn)象較多，部門員工年底前辛苦點(diǎn)，多加班加點(diǎn)爭(zhēng)取早日完成手中項(xiàng)目，配合建設(shè)單位做好審計(jì)服務(wù)工作。